[ Agility ]
Usprawnianie organizacji, aby uczynić je bardziej efektywnymi
Zgranie
Koordynacja działań zespołów produktowych, biznesowych i technicznych w celu realizacji wspólnego celu
Zwinność (Agility) sprzyja współpracy między różnymi interesariuszami projektu cyfrowego. Decyzje podejmowane są wspólnie, w oparciu o wspólną wizję produktu i jasne cele biznesowe.
Wartość
Priorytetyzacja funkcji, które naprawdę robią różnicę
Metodyki zwinne pozwalają ustrukturyzować roadmapę i priorytetyzować prace programistyczne w oparciu o wartość, jaką niosą one użytkownikom.
Ciągłe doskonalenie
Działanie, obserwacja, korygowanie
Iteracyjne i empiryczne podejście pozwala każdemu zespołowi testować i ulepszać swoją organizację pracy, przy jednoczesnym stawianiu efektywności operacyjnej na pierwszym miejscu.
Filary naszego doświadczenia w zakresie zwinności
- Kultura produktowa i wspólna wizja
Zwinność opiera się na jasnej i wspólnej wizji produktu. Menedżerowie produktu, jednostki biznesowe oraz zespoły techniczne współpracują ze sobą, aby ustalać priorytety i kierować decyzjami w stronę tworzenia wartości.
- Scrum i krótkie cykle dostarczania
W szczególności wykorzystujemy framework Scrum do organizowania naszej pracy w krótkich cyklach. Sprinty, spotkania zespołowe oraz zarządzanie backlogiem pozwalają nam regularnie dostarczać przydatne funkcje i na bieżąco dostosowywać priorytety w oparciu o informacje zwrotne.
- Zarządzanie oparte na wartości
Backlog produktu jest priorytetyzowany na podstawie wartości biznesowej oraz wpływu na użytkownika. Takie podejście pozwala nam skupić wysiłki na najbardziej przydatnych funkcjach i jak najlepiej wykorzystać zaangażowane zasoby.
Nasze narzędzia
KLIENCI, KTÓRZY NAM ZAUFALI
Jednolita międzynarodowa platforma e-commerce
Dowiedz się, jak firma Kaliop wdrożyła w zespołach Virbac zwinną metodykę pracy, łącząc ją z podejściem opartym na MVP oraz kulturze produktowej.
[‘’]
Nasze podejście do zwinności wykracza poza Scrum
Na każdym etapie Twojego projektu czerpiemy z szeregu uzupełniających się metod: od badań UX w celu zidentyfikowania potrzeb użytkowników, przez szablony wizji produktu (vision boards) do jego zdefiniowania, aż po Scrum do organizacji prac programistycznych oraz DevOps i ciągłą integrację przy wdrożeniach. Wspólnie pokrywają one 100% łańcucha produkcyjnego Twoich produktów cyfrowych.
Florent Bébin, Project Manager
Dodatkowe kompetencje
Szkolenia ze zwinności
Szkolimy Twoje zespoły w zakresie metodyk zwinnych, aby ugruntować najlepsze praktyki, budować autonomię i wspierać trwałą kulturę produktową wewnątrz organizacji.
Zarządzanie Produktem
Kształtowanie wizji produktu, priorytetyzacja roadmapy oraz dostosowywanie decyzji do celów biznesowych, potrzeb użytkowników i ograniczeń technicznych.
Dowiedz się więcejObserwowalność
Monitorowanie i analiza działania Twoich platform w celu szybszego wykrywania awarii oraz ciągłego doskonalenia wydajności systemu.
Dowiedz się więcej