Nasza oferta "Digital roadmap"
Od czterech do sześciu tygodni na zdefiniowanie cyfrowego planu działania do natychmiastowego wdrożenia.
Xavier Bureau
General Manager
„Dlaczego moja witryna e-commerce nie działa tak dobrze jak witryny konkurencji? Jakie kompleksowe doświadczenie powinienem oferować moim klientom? Jaką architekturę techniczną powinienem wdrożyć, aby było to możliwe? Nowa platforma czy migracja?”
„Jakiej organizacji i umiejętności potrzebuję, aby zbudować cyfrowy ekosystem, który sprosta moim wyzwaniom? Jaki budżet powinienem przeznaczyć na pierwszą wersję platformy? Kiedy mogę mieć Minimalną Wersję Produktu (MVP)?”
Niezależnie od wyzwań, Kaliop pomoże Ci w zdefiniowaniu cyfrowego planu działania do natychmiastowego wdrożenia.
1- Zdefiniowanie cyfrowego planu działania poprzez wspólną, multidyscyplinarną pracę w ramach twórczego podejścia
Kaliop oddaje do Twojej dyspozycji zespół ekspertów, którzy będą ściśle współpracować z Tobą w celu określenia ścieżki realizacji Twoich cyfrowych projektów. Nasza współpraca umożliwi również rozpoczęcie procesu transformacji w kierunku metod pracy potrzebnych do osiągnięcia celów.
Aby rozwiązać Twój problem biznesowy, skupiamy się na czterech wymiarach (doświadczenie klienta, ekosystem techniczny, dane i metodologia pracy), zapewniając multidyscyplinarny zespół do pracy z Tobą w każdym obszarze, aby uzyskać ogólną perspektywę.
Korzystając z trybu warsztatów opartych na współpracy i kulturze komunikacji, celem naszym jest stworzenie planu działania, aby Twoja firma mogła przyspieszyć, łącząc nasze szybkie, zwinne (Agile) podejście z wiedzą biznesową.
Zapewnimy Ci nowe metody pracy i wiedzę cyfrową, aby współtworzyć plan działania. Razem zmienimy sposób, w jaki pracujesz, a nie tylko to, co robisz. Szybkość i współpraca będą kluczem do naszego wspólnego sukcesu.
2 – Określenie docelowej wizji
Nasza praca podzielona jest na kluczowe etapy.
Zaczynamy od wstępnej analizy istniejącej sytuacji, podczas której:
- tworzymy multidyscyplinarny zespoł i ustalamy warunki współpracy;
- definiuejmy wyzwania biznesowe, którym należy sprostać;
- analizujemy istniejącą sytuację:
- ścieżki klientów mające na celu identyfikację problemów i korzyści za pomocą badań użytkowników lub narzędzi do pomiaru ruchu;
- środowisko techniczne, czyli architektura i dług techniczny, wydajność (czas odpowiedzi), prędkość i motywacja zespołu, metody rozwoju;
- dostępność i użyteczność danych;
- dzielimy się naszym doświadczeniem z Twoimi zespołami w zakresie metodologii i narzędzi, które będą musiały przyjąć, aby projekty zakończyły się sukcesem: Agility, customer centricity, MACH, DevOps
Następnie przeprowadzamy drugą fazę, aby zdefiniować docelową wizję i ścieżkę, którą należy podążać, aby ją osiągnąć (analiza wizji i luk):
- Definiujemy kształt przyszłego doświadczenia: docelowe ścieżki klienta, system projektowania, księga identyfikacji wizualnej itp;
- Docelowa architektura zmaterializowana przez model AS-IS/TO-BE (co zachowujemy, modyfikujemy, tworzymy, a z czym się rozstajemy) oraz BUY lub BUILD (co rozwijamy i czego używamy jako usługi);
- Tworzymy makro plan działania z głównymi usługami i funkcjonalnościami w formie EPICS uszeregowanymi według wartości biznesowej i złożoności (koszt opóźnienia, ROI w stosunku do wysiłku) oraz ich możliwego wpływu na organizację;
- Definiujemy umiejętności wymagane do wdrożenia planu działania.
3 – Opracowywanie rezultatów umożliwiających natychmiastowe wdrożenie strategii
Ostatnia faza ma na celu sformalizowanie planu działania, aby można go było natychmiast aktywować. Wiąże się to z finalizacją rezultatów potrzebnych do uruchomienia produkcji w ramach strumieni roboczych.
W ten sposób współtworzymy:
- Krótko- i średnioterminowy plan operacyjny, w tym harmonogram ukończenia i pośrednich dostaw głównych kamieni milowych, MVP i kolejnych wersji;
- Backlog z priorytetowymi EPIC- ami i opracowanie US dla pierwszego Sprintu;
- Koncepcję przyszłego doświadczenia cyfrowego (ekrany główne);
- Docelowy ekosystem techniczny;
- Organizację ludzką i narzędzia (role, zarządzanie, narzędzia);
- Plan nakładu pracy i budżet.
Od 4 do 6 tygodni Kaliop współpracuje z Tobą w celu opracowania strategii cyfrowej obejmującej projekt usługi, ekosystem techniczny, wydajność (umiejętności i nakład pracy), harmonogram i budżet.
