Doradztwo w zakresie cyfrowej transformacji
Przedstaw nam idee swojego projektu, by wspólnie osiągnąć założony cel
Alexis Trancart
Consulting Manager
Nasz zespół ekspertów pomoże Ci dopasować indywidualny plan działania, aby sprostać Twoim wyzwaniom biznesowym.
Przeanalizujemy Twoje potrzeby biznesowe, nakreślimy wizję i przedstawimy środki do ich osiągnięcia, uwzględniając doświadczenia użytkownika, twój ekosystem, organizację, zasoby ludzkie i techniczne.
Z uwagi na fakt, że nakreślenie wizji jest łatwiejsze niż realizacja, nasze rekomendacje oparte są na ponad 20-letnim doświadczeniu, które pozwala nam przedstawić pożądane, osiągalne i realne propozycje.
Poza założeniami, za każdą z naszych rekomendacji stoi racjonalne podejście oparte na danych rynkowych, doświadczeniach klientów (analiza, badania użytkowników) i końcowa analiza rozwiązania technologicznego. Nasza otwartość pozwala nam na wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań i wsparcie w ewolucji Twojego biznesu.
Ustalenie ram projektowych
Nadaj swoim projektom właściwy kierunek
Lean Canvas
Analiza przypadków użycia, Prototypowanie
Zarządzanie projektem (planowanie, budżetowanie, wykonalność)
Benchmarki i rekomendacje technologiczne
Architektura oparta o chmurę
Przenieś swoje IT do cyfrowego świata
Projektowanie oparte o mikroserwisy i architekturę serverless
Zarządzanie przez API
Analiza i rekomendacje migracji do chmury
Projektowanie architektur mobilnych i IoT
Modelowanie danych / hurtownia danych
Doradztwo i strategia w zakresie danych
Odkryj potencjał swoich danych
Audyt jakości danych
Strategia danych (przypadki użycia, architektura, technologie, trajektoria)
Modelowanie danych / hurtownia danych
Optymalizacja wydajności technicznej
UX/UI
Optymalizacja doświadczeń użytkowników oparta o dane
Audyt dostępności
Audyt SEO
Audyt UX
Badania użytkowników
Sprint Design
Wydajność
Dotrzyj do największej liczby odbiorców
Audyty i testy wydajności
Testy obciążeniowe
Monitoring wydajności
Opracowywanie procedur naprawczych
Cyfrowa transformacja
Spraw, by Twój biznes stał się “zwinny”
Audyt techniczny
Projektowanie procesów
Audyt organizacyjny
Trening Agile/DevOps
