Optimisation éco-responsable du web et de la stratégie produit

Organiser la démarche d’éco-conception au sein de l’équipe est essentiel pour réduire l’impact environnemental d’un produit numérique tout au long de son cycle de vie. Cette démarche peut se décliner sous différentes formes :

• l’amélioration du produit,
• la reconception en réfléchissant à son usage réel et à son cycle de vie,
• l’innovation des fonctions pour développer de nouveaux concepts,
• l’innovation du système en allant au-delà du produit lui-même pour intégrer des aspects sociétaux

Pour réussir une démarche d’éco-conception, il est crucial de l’inclure dès le début dans les objectifs globaux du projet. Cela clarifie les niveaux d’engagement que l’on est capable de prendre. Une phase préparatoire est essentielle pour définir le périmètre de l’éco-conception. Cette préparation organise la démarche à travers plusieurs actions clés :

• mobiliser et responsabiliser l’équipe en expliquant les principes de l’éco-conception,
• former l’équipe et désigner des référents qui apporteront leur expertise,
• choisir ou élaborer un référentiel pour guider les réalisations de l’équipe,
• mesurer l’impact environnemental du produit pour évaluer les améliorations mises en œuvre.

Pour des résultats probants, il est indispensable de considérer l’éco-conception comme une partie intégrante de la stratégie produit. Cela assure une approche cohérente et soutenue tout au long du projet.

Évaluer l’impact environnemental de la plateforme actuelle

Lors d’une refonte ou d’un replatforming, il est souvent plus simple de prendre l’existant en référence. Réaliser un audit de la plateforme actuelle permet de voir d’où l’on part et de définir des objectifs d’amélioration. L’étape préalable avant de lancer la phase de conception consiste donc à évaluer l’existant en termes d’impact environnemental et d’expérience utilisateur. Cela aide à se fixer des objectifs réalistes et atteignables.

Cette évaluation se déroule en plusieurs étapes :

1. Démarrer : présenter la situation à l’équipe et déployer un service de mesure de l’impact,
2. Analyser l’expérience : calculer l’impact environnemental sur la base des parcours de navigation les plus courants,
3. Mesurer la situation : déployer un service de mesure d’impact ou réaliser un audit basé sur le référentiel choisi,
4. Restituer : partager et expliquer les résultats, analyser les pistes d’amélioration et identifier les services utilisés.

Construire la roadmap en intégrant la notion d’éco-responsabilité

Une vision produit commune, partagée par toute l’équipe, est le fondement d’un projet réussi. Dès la définition de cette vision, il est essentiel d’intégrer la valeur d’éco-responsabilité. Pour cela, cette valeur doit être adoptée et partagée par les décisionnaires du projet, et idéalement intégrée dans la vision de l’entreprise. Cela nécessite une sensibilisation et un engagement au plus haut niveau pour garantir que l’éco-responsabilité devienne un pilier fondamental de la stratégie de développement produit et de la philosophie de l’entreprise.

Le rôle du Product owner est crucial dans cette démarche. Il doit sensibiliser l’équipe à l’importance de l’éco-conception, évaluer l’impact environnemental actuel du produit pour identifier les domaines d’amélioration, définir des stratégies concrètes pour intégrer l’éco-conception dans le produit en se concentrant sur l’efficacité et la durabilité, et se projeter en définissant des objectifs clairs et mesurables pour l’éco-conception.

Mettre en place des ateliers en phase de cadrage

Durant la phase de cadrage d’un projet de création ou de refonte d’un produit numérique, il est essentiel d’organiser des ateliers pour partager et préciser les besoins et les démarches liés à l’éco-conception. Ces ateliers doivent garantir que toute l’équipe soit alignée et informée sur les aspects clés de la démarche. Dans cet article, nous allons détailler 4 types d’ateliers :

• L’atelier d’acculturation, qui vise à sensibiliser l’équipe aux valeurs et principes de l’éco-conception en présentant les fondamentaux de cette approche, évaluant le niveau de compréhension et d’engagement du Product Owner et de l’entreprise, et en définissant des objectifs environnementaux spécifiques.
• L’atelier de sélection des critères qui a pour objectif de choisir les critères pertinents pour l’éco-conception du projet, en introduisant le référentiel d’éco-conception, en sélectionnant les critères à prendre en compte, et en évaluant l’effort nécessaire pour les respecter.
• L’atelier d’identification des outils et des processus qui sert à déterminer les outils et processus à utiliser pour mesurer l’impact environnemental du produit, en sélectionnant les outils d’évaluation de l’impact environnemental et en définissant les processus de mesure et de contrôle.
• L’atelier de communication, qui met en lumière l’objectif de planifier la communication autour de l’éco-conception en identifiant les informations clés à communiquer et en définissant le format et le contenu des messages à diffuser.

L’agilité au service de l’éco-conception

L’Agilité, via son framework SCRUM, est idéale pour intégrer l’éco-conception tout au long de la vie du produit. En adoptant des approches comme le MVP (Minimum Valuable Product) et le principe KISS (Keep It Stupid Simple), l’équipe peut réaliser le produit le plus simple répondant au besoin. Des éléments clés de SCRUM, comme la Definition of Done (DoD), facilitent l’ajout d’engagements d’éco-conception et leur suivi à chaque itération et après chaque livraison.

Exemples de critères mesurables d’éco-conception intégrés dans la DoD :

• Poids des pages, images et dépendances,
• Nombre de requêtes et temps de réponse du serveur,
• Compatibilité du navigateur,
• Score d’analyse de qualité de code,
• Score eco-index.

Le référent éco-conception doit veiller au respect des règles définies avec l’équipe en début de projet, notamment lors des démos de fin de sprints.

Révolutionner la conception numérique grâce à l’éco-responsabilité

L’éco-conception numérique est une démarche essentielle pour réduire l’impact environnemental des produits numériques. En intégrant des pratiques responsables dès la conception, on peut créer des produits durables et performants.

Pour en apprendre davantage sur l’éco-conception, nous vous invitons également à retrouver notre table ronde « De l’utopie californienne du digital à son désenchantement, un autre numérique est-il possible ?«