Dans la peau de Florent, Scrum master et Chef de projets chez Kaliop

Depuis 15 ans, la #KaliopTeam contribue chaque jour à la réussite de nombreux projets digitaux dans le monde entier. Découvrez les différents parcours professionnels de nos collaborateurs au fil des mois. Aujourd’hui Florent, Scrum master et Chef de projets nous présente son job et ses envies.

Après des études en gestion et informatique (BTS) puis un IUP Miage, Florent a eu une première expérience dans le monde de l’informatique, en tant qu’ingénieur qualité et scrum master des équipes de test.

Aujourd’hui, il est Chef de projets et Scrum master chez Kaliop, depuis son arrivée en août 2016 !

Pourquoi être venu travailler chez Kaliop ?

Après mon travail en QA (quality assurance ou assurance qualité), où j’effectuais les tests et suivi qualité de différents produits, j’avais envie de changer et de continuer dans ma lancée de scrum master. A ce moment-là, et ça tombait bien, Kaliop recherchait un chef de projets & scrum master. J’ai directement intégré l’équipe, au sein d’un premier projet.

Kaliop me semblait très intéressante comme entreprise !

Quelle ambiance de travail as-tu trouvé ?

Cela fait deux ans que je suis au sein des équipes et l’ambiance est au top. J’ai très vite constaté les fortes compétences de chacune des équipes, ainsi que leur bon tempérament, au fil des projets.

En quoi consiste ton travail ?

En tant que Chef de projets agiles, j’ai donc un rôle de Scrum master sur les projets au sein de la Kaliop Team. Je vais donc gérer les projets, en assurant leur cadrage, les suivis des délais et suivis budgétaires, mais aussi organiser et booster les équipes avec lesquelles je travaille.

J’affectionne beaucoup la transparence que l’on a au sein de nos projets, avec les clients

Je suis également tuteur RH. J’ai alors un rôle de tutorat auprès de plusieurs collaborateurs. Ce rôle n’est pas lié aux projets auxquels je suis affecté. Cela me permet d’avoir un contact avec n’importe quelle personnalité de l’entreprise.

Au fil de mes expériences, des projets et des discussions, je suis apte, aujourd’hui, à comprendre les difficultés et problématiques de chaque métier au sein de Kaliop. En effet, je travaille au quotidien avec des front-end et back-end développeurs, lead développeurs, chefs de projets, directeurs de projets, managers, le service avant-vente, l’équipe design…

Qu’est-ce que l’agilité pour toi ?

L’agilité est une manière d’appréhender la construction, le développement et la finalisation des projets.

C’est une approche liée à l’humain, au pragmatisme mais aussi à l’empirisme

Si l’on parle d’agilité, je considère le scrum comme une méthode qui développe les différents logiciels de manière itératives, sous forme de sprint. Les sprint sont de courtes périodes, qui se suivent, qui sont découpées d’un temps X à un temps Y. Ils ont une construction différente, qui varie suivant la taille de l’équipe, du projet, du budget, et sont composés de rituels agiles.

J’utilise des dashboard projets, qui me permettent de surveiller les projets sous tous leurs angles (gestion des planning, des délais, les risques identifiés, la vélocité de l’équipe, le respect des tableaux d’actions nécessaires à l’avancement du projet etc.). J’utilise également des outils Google (sheet, slides…).

Quelles qualités sont requises pour être Scrum master et Chef de projet ?

Ces rôles nécessitent beaucoup d’écoute, d’observation et d’organisation afin d’anticiper au mieux les changements/problématiques à venir, et aller de l’avant. Il faut savoir communiquer, auprès de ses équipes mais aussi des clients.

Merci  Florent pour ce témoignage !